Beratungsangebot
Wir setzen uns gezielt mit der Kommunikation in großen Organisationen auseinander. Heben Sie gemeinsam mit uns bislang unerkannte Ertragspotenziale im Zusammenhang mit der organisationsinternen Vermittlung von Wissen.
In unseren Projekten setzen wir auf den Einsatz neuester Forschungsergebnisse aus der Verhaltensökonomik, um maßgeschneiderte Lösungen mit Ihnen zu erarbeiten und so Ihren Nutzen zu maximieren.
Beispielprojekte
Wir helfen Ihnen dabei, Klarheit zu schaffen, schnelle und gute Entscheidungen treffen zu können und die kommunikationsbedingten Produktivitätsausfälle im Unternehmen anhaltend um mindestens 25 % zu reduzieren.
Erfahren Sie in einer beispielhaften Auswahl von Projekten, die wir mit unseren Klienten durchgeführt haben, mehr über unseren Ansatz.
Entscheidungs-architektur
Begegnen Sie der Irrationalität der Menschen durch die Etablierung einer Entscheidungsarchitektur, die die neuesten Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomik berücksichtigt.
Software- Dokumentation
Sorgen Sie durch gute Software-Dokumentation dafür, dass nicht nur Ihre Kunden Ihre Software besser verstehen, sondern auch die Mitglieder in Ihren Entwicklungsteams.
Kommunikations- landschaft
Bauen Sie durch eine effektive Kommunikationslandschaft Transparenz und Vertrauen innerhalb Ihrer Organisation auf und profitieren gleichzeitig von niedrigeren Kommunikationskosten.
Strategie-
prozess
Etablieren Sie einen Strategieprozess als iterativen Prozess in Ihrer Organisation und vereinfachen Sie die innerbetriebliche Kommunikation durch das Ausrichten auf gemeinsame Ziele.
Entscheidungsarchitektur
"Wenn es um die Entscheidungsarchitektur geht, ist weniger oft mehr - eine klare Struktur und transparente Regeln sind der Schlüssel zum Erfolg."
Luigi Bianco – Managing Partner
Aktuelle Forschungserbnisse aus der Verhaltensökonomik zeigen, dass Menschen bei Entscheidungen nicht immer rational handeln und oft von Emotionen, Vorurteilen und begrenztem Wissen beeinflusst werden. Eine klare Entscheidungsarchitektur in Organisationen kann dazu beitragen, diesen menschlichen Schwächen entgegenzuwirken und konsistente Entscheidungen zu fördern.
Identifizieren Sie gemeinsam mit uns Lücken in der Entscheidungsarchitektur Ihrer Organisation. Minimieren Sie den Einfluss individueller Vorlieben und Emotionen, um gute Entscheidungen zu treffen. Optimieren Sie Ihre Entscheidungsarchitektur, um die Kosten des Entscheidungsprozesses zu senken und den Mehrwert getroffener Entscheidungen zu steigern.
Kontaktieren Sie uns gern, um einen unverbindlichen Austausch mit uns zu vereinbaren und über die Optimierung Ihrer Entscheidungsarchitektur zu sprechen.
Software-Dokumentation
"Kundenfreundliche Dokumentation ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Software-Produkten - sie hilft nicht nur den Kunden bei der Nutzung, sondern auch den Entwicklern bei der schnelleren Einarbeitung und effektiveren Wartung."
Sabrina Bianco – Managing Partner
Software-Produkte sind ein wichtiger Bestandteil des täglichen Geschäftslebens. Um als Software-Hersteller erfolgreich zu sein, müssen Sie sicherstellen, dass ihre Produkte nicht nur funktionsfähig sind, sondern auch von Kunden und Entwicklern verstanden und genutzt werden können. Eine klare und präzise Dokumentation ist hierbei unerlässlich.
Durch klare Dokumentationsprozesse und eine gut strukturierte Dokumentation verbessert sich die Kommunikation zwischen den verschiedenen Akteuren. Kunden verstehen Ihre Software besser, was wiederum zu höherer Kundenzufriedenheit und geringerer Kundenabwanderung führt. Entwickler können sich schneller in die Software einarbeiten und produktiver sein. Der Einfluss guter Software-Dokumentation auf die Wettbewerbsfähigkeit von Software-Herstellern ist enorm. Neben der Verkürzung von Release-Zyklen, einer einfacheren Erweiterbarkeit ist ein kostengünstigerer Betrieb als Triebfeder für diese erhöhte Wettbewerbsfähigkeit zu nennen.
Vereinbaren Sie einen Termin für einen unverbindlichen Austausch mit uns, um über Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Software-Dokumentation und der zugrundeliegenden Prozesse zu sprechen.
Kommunikationslandschaft
"Eine effektive Kommunikationslandschaft fördert nicht nur die Transparenz und das Vertrauen innerhalb der Organisation, sondern kann auch zu erheblichen Kosteneinsparungen führen. Durch die Vermeidung unnötiger oder ineffektiver Kommunikationsregeln können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und ihre Kommunikationskosten senken."
Luigi Bianco- Managing Partner
In großen Organisationen sitzen Mitarbeiter in viel zu vielen Meetings. Diese Meetings sind oft zu lang und unstrukturiert, wodurch wertvolle Arbeitszeit verloren geht. Zudem sind die Kommunikationswege oft nicht definiert und es gibt kaum klare Regeln für die Wahl von Kommunikationsmedien. All dies führt dazu, dass die interne Kommunikation ineffektiv und kostenintensiv ist.
Optimieren Sie mit uns gemeinsam Ihre Kommunikationslandschaft. Wir helfen Ihnen, klare Kommunikationsregeln und -prozesse zu entwickeln und zu implementieren, um den Informationsfluss innerhalb des Unternehmens zu verbessern und gleichzeitig Kosten zu senken.
Dabei nutzen wir auch verhaltensökonomische Ansätze, um Verhaltensänderungen bei Mitarbeitern zu bewirken. Anreize können dabei helfen, Verhaltensänderungen bei Menschen in der Organisation zu bewirken, die sich auf das gesamte System positiv auswirken. So können wir beispielsweise die Qualität von Meetings erhöhen, indem wir Anreize für produktive Meetings schaffen und gleichzeitig klare Regeln für die Dauer und Struktur von Meetings etablieren.
Unsere Beratungsleistungen umfassen die Analyse der vorhandenen Kommunikationslandschaft, die Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen für Verbesserungen sowie die Entwicklung von Strategien und Maßnahmenplänen, um die Effektivität der Kommunikation zu erhöhen und Kosten zu senken. Kontaktieren Sie uns, um unverbindlich mehr über unseren Beratungsansatz zu erfahren.
Strategieprozess
"Ein klarer Strategieprozess schafft Fokus und Ausrichtung in der Organisation. Dieses gemeinsame Verständnis von Zielen und Prioritäten vereinfacht die innerbetriebliche Kommunikation und sorgt dafür, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dasselbe Ziel hinarbeiten und die gleiche Vision teilen."
Sabrina Bianco – Managing Partner
Die Entwicklung einer klaren Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess, der eine ständige Anpassung an die sich ändernde Unternehmensumgebung erfordert. Eine solide Strategie schafft nicht nur Fokus und Ausrichtung, sondern hilft auch dabei, die innerbetriebliche Kommunikation zu vereinfachen, indem sie ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Prioritäten schafft. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dasselbe Ziel hinarbeiten und die gleiche Vision teilen – ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für große Organisationen, die auf Wachstum und Innovation ausgerichtet sind.
Prüfen Sie mit uns gemeinsam, ob Ihre Strategie von der Definition bis zur Umsetzung in jeder Organisationseinheit in Ihrem Unternehmen gelebt wird. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von strategischen Lücken, aber insbesondere auch von Lücken im Prozess der Strategieentwicklung selbst.
Vereinbaren Sie einen Termin für einen unverbindlichen Austausch mit uns, um über Ihren Strategieprozess und die Abhängigkeiten zur innerbetrieblichen Kommunikation zu sprechen.
